Beratung und Coaching
Die Entwicklung von Hochschulen und Forschungseinrichtungen vollzieht sich in einer dynamischen Umgebung
Eckpunkte für eine erfolgreiche Beratung
Im Spannungsfeld zwischen Entwicklung der Fächer, der Gewinnung und Ausbildung des wissenschaftlichen Personals, der finanziellen Ausstattung sowie der Entwicklungsziele der Einrichtungen ergeben sich für die Leitung von Hochschulen und Universitäten komplexe managementbezogene Aufgaben.
Eckpunkte für eine erfolgreiche Beratung sind:
- eine klare Zieldefinition
- ein problemorientierter Einsatz wirksamer Instrumente und Maßnahmen
- ein stufenweises Vorgehen
- eine ergebnisorientierte, kommunikative Begleitung
- eine transparente Berichterstattung und Rückmeldung
Instrumentell kann sich eine Zusammenarbeit in der Beratung zum Beispiel auf Problemanalysen, Brainstorming, Lösungssuche, Prioritätensetzung oder Umsetzungsvorschläge für spezifische wissenschaftspolitische oder institutspolitische Fragestellungen erstrecken.
Je nach Anforderungen, Lageanalyse und Absprache kommen dabei als Arbeitsformen und Instrumente zum Beispiel in Frage:
- Strategie-Workshops, Arbeitsgruppen, Einzelanalysen
- Erstellung von Konzept-und Programmpapieren
- Entwicklung von Vorschlägen zur Durchsetzung von Programmen
- Prozessbegleitung oder eine begleitende Evaluation und Erfolgskontrolle
- Einzel- und Gruppenberatungen, Coaching, Moderation und Präsentation
- Antragsberatung, Supervision, Lektorat oder Interimsmanagement
Ein Beratungsdesign wird nach Absprache problemadäquat entwickelt. Für weitere Auskünfte und ein unverbindliches Vorgespräch stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.